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坚定信心 顺应市场 实干前行 提升效益 ——湖南顺天集团2023年开年工作会议
信息来源:   发布时间:2023-2-4   浏览:

坚定信心 顺应市场 实干前行 提升效益

湖南顺天集团总结表彰暨2023年开年工作会议


【本报讯】坚定信心稳发展,昂扬奋进新征程。202322-3日,为期两天的湖南顺天集团2023年开年工作会议在顺天黄金海岸大酒店顺利召开,来自顺天集团总部及各分子公司中高层管理人员、部分关键核心主管级骨干人员共151人参加此次会议。


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为期两天的会议紧凑充实,集中高效。会议首先由集团财融中心总监许怡通报各子公司2022年目标管理考核评分以及2023年经营指标、关键核心工作任务,隆重表彰2022年度先进集体和个人,接下来各子公司紧紧围绕“坚定信心、顺应市场、实干前行、提升效益”十六字工作方针展开分组讨论,并由第一负责人汇报本单位2023年工作计划和思路,最后由董事长作2023年部署指示,要求各子公司理性分析研判当前形势,全面谋划铺排2023各项经营及管理工作,奋力谱写顺天集团发展新篇章。


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过去的一年极不平凡、极具挑战、极为不易,面对疫情反复冲击,集团经历了前所未有的大考,能平稳度过离不开所有顺天人的共同努力和辛勤付出。当前,深刻变化的外部形势和承压前行的国内经济,对集团发展提出了更高的要求。发展是硬道理,落后就要挨打。董事长指出:一是要坚定信心。随着疫情放开,经济在复苏,特别是旅游业和酒店要做好充分准备,蓄势待发。各公司要统一思想,坚定发展的信心和决心,改变工作作风,形成一股真抓实干、敢于向上的氛围,提高队伍整体素质,增加员工的向心力、战斗力和团结力,打造积极向上的企业文化。二是要顺应市场。市场是给那些有准备的人,抓住市场才能赢得发展的时间和空间。我们要主动应变市场、盯住市场,找到市场的软肋和弱点,要有敏锐的洞察力和判断力,保持对政策、环境的高度敏锐。2023年是最艰难的一年,我们要提前谋划,把服务做得更好,使亮点更亮,有恒心、有毅力、更要有目标。三是要实干前行。实干不是蛮干,我们要科学、合理地干,用工匠精神干实、干出效益。每个人都要踏踏实实,带着真心、带着感情,对自己的工作要感到骄傲和自豪,不断地总结与改进,每年都有新的变化,脚踏实地、埋头苦干。四是要提升效益。我们要把提质、提效放在首位,每个公司结合自身实际,认真分析和研讨如何把节能降耗落到实处,节约费用,盘活人力资源。


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董事长在会上还提出点要求:一是要有市场的敏锐力、洞察力和判断力。我们要了解市场、分析市场、进入市场。二是要有迅速的执行力和反应力。做事要讲究效率,不能拖拖拉拉,要放下情绪和包袱,改变思想,迅速将2023年的目标分解下去,落实集团下达的各项任务。三是要深刻思考未来发展道路。每个公司都要有远景规划和愿望,不能思路不清、方向不明,也不能纸上谈兵,站在高处,想在远处,在实处,稳步推进铺排好下阶段的工作方向和目标。四是要构思发展的新格局,着力推进,稳步发展。每个公司一定要有新的格局和发展,要站在一定高度,认真的思考分析和落实发展的方向,一定要走出去,引进来,定局定调。五是要敢于担当,敢于履职。管理层要提高行政领导能力,从思想上、行动上引领团队,在员工中起到好的带头作用,培养一批有担当、能履职的人才队伍,敢于实干,敢于得罪人,发现问题,解决问题,真抓实干将工作落到实处。


幸福是奋斗出来的,奋斗本身就是一种幸福。2023 ,蓝图已绘就,奋斗正当时。让我们继续保持昂扬的斗志,拿出“打硬战、闯难关”的坚韧,有力应对各种风险挑战,以更加自信的姿态勇毅前行,为顺天集团开启新征程、谱写新篇章,为我们更加美好的明天矢志奋斗。



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